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Folge 0Intro
Folge 1Erstgespräche mit Entscheidern
Folge 2Zielklärung
Folge 3Entscheidungsstrukturen
Folge 4Typische Fallen
Folge 5Das Angebot
Folge 6Folgetermin
Folge 7Was Trusted Advisor im Projekt beachten

Praxisteil als Podcast

Den Praxisteil des Trusted Advisor können Sie sich hier als Podcast in sieben Folgen anhören.

Natürlich finden Sie alle Folgen auch auf Spotify, SoundCloud oder iTunes.

Viel Spaß beim Hören!

Die Weiterführung unseres Klassikers aus den 2000er Jahren.
In “Das neue Sog-Prinzip” lernen Beratungsunternehmer, wie sie aus Routinen ausbrechen und ihre Unternehmen auf das nächste Level heben können. Giso Weyand zeigt praxisnah, wie Berater ihre persönlichen und unternehmerischen Ziele klar definieren, hinderliche Glaubenssätze ablegen und sich erfolgreich positionieren.

Mit Fokus auf Selbst-Bewusstsein, klare Marke und sinnvolles Marketing wird beschrieben, wie man passende Kunden anzieht und als Trusted Advisor agiert.

Zum Download

Das Werk, einschließlich seiner Teile, ist urheberrechtlich geschützt. Es darf dennoch beliebig weitergegeben und online zur Verfügung gestellt werden, sofern es unverändert weitergegeben wird, ein Hinweis auf Titel und Autor vorhanden ist, ein Hinweis auf diese Downloadseite vorhanden ist.

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Der nächste große Sprung
Erfolgsbetäubung und die Notwendigkeit des Wandels

Kapitel 1

Wahres Selbst-Bewusstsein erarbeiten
Persönliche Ziele und Motive finden
Vorgehen bei mehreren Inhabern

Kapitel 2

Hinderliche Glaubenssätze ablegen
Prämissen hinterfragen und neu setzen

Kapitel 3

Unternehmensziele festlegen
Grundlagen, Ziele und Messgrößen
Das Ziele-Cockpit

Kapitel 4

Unternehmensziele festlegen
Grundlagen, Ziele und Messgrößen
Das Ziele-Cockpit

Kapitel 5

Das Honorarmodell als Ertragshebel
Vom Zeit-gegen-Geld-Prinzip zum Werthonorar

Kapitel 6

Positionierung
Kernnutzen und mentale Shortlist erarbeiten

Kapitel 7

Zur Marke werden
Markenemotion und Anwendung

Kapitel 8

Die Brücke zum Kunden – Marketing, PR und Vertrieb
Erfolgsfaktoren und Marketingkanäle

Kapitel 9

Die Mitarbeiter einbinden
Alternativen und Widerstände nutzen

Kapitel 10

Umgang mit dem Entscheider – die Königsdisziplin des Sogs
Von der Anfrage zum Gespräch mit dem Entscheider

Wahres Selbst-Bewusstsein erarbeiten
Persönliche Ziele und Motive finden
Vorgehen bei mehreren Inhabern

Wen fragt der Berater, wenn er nicht mehr weiterweiß? Giso Weyand! Erstmals bietet der renommierte Berater-Berater einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Themen für Berater: von Unternehmensstrategie über systematische Kundengewinnung bis zur Mitarbeiterbindung. Das Buch zeigt aus Sicht des Branchenkenners, was heute funktioniert – und was Sie getrost sein lassen kön­nen.

Kompetent, praktisch und übersichtlich! Exakt auf die Bedürfnisse von Beratun­gen zugeschnitten und konsequent aus Branchenperspektive geschrieben, ist das Buch ein umfassender und unerlässlicher Orientierungshelfer in allen wichti­gen Fragen für Beratungsunternehmen und selbstständige Berater.

Mit Insider­tipps und Best Practice an den wichtigen Stellen.

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